湘西州国有企业党建工作调研报告

湘西州国有企业党建工作调研报告 为深入了解我州国有企业党建工作开展现状，近期，州财政局组织开展了州本级国有企业党建情况调研。调研组先后深入到企业党组织和一线车间调研了解情况，并与相关企业负责人、党办工作人员、车间支部书记及生产一线普通党员等党建工作者进行了座谈交流。 一、国企党建工作基本情况 （一）国企党建工作定位不断提高。党组织关系隶属州财政局系统的14家国有（控股）企业党组织书记基本上均由企业主要负责人担任，牢固树立了“抓好党建工作是本职、抓不好党建工作是失职、不抓党建工作是渎职”的责任意识。以“三会一课”、主题党日为主要载体，党委理论中心组学习为龙头，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党员干部职工自身的荣誉感和责任感均得到不断加强。 （二）国企党建工作体系不断完善。绝大部分国企均将党建工作开展情况纳入到年终考核体系，并将考核结果与个人的绩效考核挂钩，部分企业做到月月有布置、季度有通报、年底有检查。构建了有计划、严考核、重跟踪的党建考核评价管理体系，有效的促进了党建融入中心工作。例如，州移动公司开展“凝心聚力，攻坚克难”专项行动，每月调度各支部对工作中存在的痛点难题攻坚情况，实现了网格单位党员覆盖率100%。 （三）国企党建工作基础不断夯实。14家国有企业均成立了专门的党建工作部门或指定专人负责党建工作，设置有企业党员活动室，党组织基本实现全覆盖，部分公司架构较为庞大的国有企业，按照“有利于发挥党组织作用、有利于开展党建工作”的原则，对党支部的设立进行了梳理和重组，进一步规范和理顺了基层党组织设置和配备。例如，中石化湘西分公司全州系统年售量5000吨以上的加油站和75座在营加油站均实现了党员覆盖率100%，构建了“党委指导、党支部带动、党员落实”的工作格局。 （四）国企党建工作方式不断创新。国有企业紧紧抓住“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的牛鼻子，通过结合自身业务优势将党建工作融入自身的业务平台。运用手机APP、内网办公系统等载体进一步规范化、智能化、便捷化、透明化、通俗化地实时管理党员学习和开展支部的党建工作，使得政策理论宣讲等日常比较枯燥的党建工作在一线班组车间接地气、有实效。例如：国网湘西供电公司组建“星火”党员宣讲队，开展“下基层，上一线”送培上门活动，培训内容由公司党委统一“定菜”改为基层单位按需‍“点菜”，有效的促进了一线班组党员职工吃透吃懂党的政策并用于指导工作。 二、国企党建工作存在的问题和困难 （一）国企党建工作开展效果参差不齐。国企姓“公”，具有鲜明的政治属性，同时也具有企业的基本属性和要求，上级部门的监管力度强弱、企业经营状况的好坏、班子配备有强有弱都直接影响企业党建工作开展的优劣。如经营状况较好的国网湘西供电公司、湘西长行村镇银行等企业党组织健全，党建工作部门的设立、人力物力的配备、党组织活动的开展都维持在较好水平；部分经营状况不佳、企业领导班子得不到优化的州厚驿交建投公司、州国有资产经营管理公司、州盐业公司等企业，党建规章制度不健全、管理配套措施较差、党建工作人力物力薄弱、党员活动阵地欠规范等问题较多，企业党建工作开展基本处于疲于应付状态。 （二）国企生产经营与党建工作融合程度普遍较低。通过调研走访发现，部分国企负责人和党建工作者认为国企产能发展和经济指标增长是第一要务，而党建工作与国企生产经营是完全不沾边的两件事，党建大部分工作是为了应付完成上级公司和党委部门的检查。特别是州属直接监管的国有企业对如何适应新形势，更好地发挥党组织的政治核心作用研究不够透彻，如何将国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，转化为企业的经济优势，还缺少切实可行的有效方法。 （三）部分国企监管部门履职不力。我州部分国有企业虽然设有监事会，但是有的监事会主席空缺，监事会监督职责定位不够明确，工作机制还不够完善。特别是对于集团企业，由于监事会队伍力量薄弱，监管企业又较多，根本没有足够力量同时对多家子公司实施事中监督，造成监事会监督检查常常滞后于企业经营行为，不能正常履行监事会相关工作职责。 三、进一