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公交建集团高质量发展工作总结

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公交建集团高质量发展工作总结

 

集团上下按照省委省政府决策部署,立足公路建设主责主业,准确把握**所需、企业所能,以实干促发展、以创新求突破、以党建聚共识,仅*年多,**省公路交通建设集团有限公司交出了一份令人满意的答卷。

资产总额达到****.**亿元,净资产***.**亿元,位居全省实体产业集团第一位,是组建之初的*.**倍和*.**倍;累计实现营业收入***.**亿元,利润总额**.**亿元,净利润**.**亿元,实现利税**.**亿元;党委班子连续三年被省委考核评定为优秀班子,连续三年获省长金融奖;经营业绩连续三年考核为A级组建成绩背后,经验更值得珍视。

一、立足主业抓好项目建设生命线

国有企业责任大、任务重、要求高,如何实现行稳致远,对新组建的省公交建集团来说,必须有清醒的认识和科学的判断。

公路交通建设是省公交建集团的主业,项目建设是集团赖以生存和发展的生命线。组建以来,我们从谋、争、推、保四个方面着力抓项目、促投资,努力实现国有资产保值增值,不断做强做优做大公交建集团。

聚焦政策谋发展。积极抢抓一带一路建设、黄河流域生态保护和高质量发展、交通强国建设等重大机遇,聚焦两新一重,从行业规划中找项目,通过PPP(政府和社会资本合作)、EBO(委托建设运营)、建养一体化等模式谋划了一大批交通建设、建筑施工、路衍经济等产业项目,年度投资近***亿元。

积极对接争项目。强化与省直部门、各地方政府对接,争取项目支持。****年争取总投资约**



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