(14篇)在组织工作专题会上的工作报告、经验交流材料(组织部长)

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组织部长在组织工作专题会上的工作报告、经验交流材料(14篇)

 

目录

1.以组织担当激励干部作为 2

2.打好激励干部担当作为“组合拳” 6

3.推动干部敢闯会干 10

4.推动干部富脑袋大胆闯 13

5.优化干部队伍增量存量与变量 16

6.以系统观念打造干部队伍 20

7.坚守“红楼初心”锻造干部铁军 24

8.推动乡镇干部敢干敢闯 28

9.让干部在交流中成长 31

10.关爱干部从“心”出发 34

11.激励广大干部在新征程中奋发进取担当作为 36

12.构建干部考核“坐标系” 41

13.贯通干部队伍“选育管用励” 43

14.以组织担当激励干部担当 47

 

以组织担当激励干部作为

 

xxx总书记强调,实现党在新时代新征程的使命任务,党的建设和组织工作要有新担当新作为。当前xx正处于“人到半山、船到中流”的关键阶段,迫切需要干部担当作为、奋发有为。组织部门作为党管干部的职能部门,组工干部作为管干部的干部,要自觉为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,以组织担当激励干部作为。

树好选人用人风向标,激发“愿为”的动力。用好一个干部能激励一批人,用错一个干部会打击一片人。发展能够风生水起、不惧风高浪急,关键在于政治生态风清气正、干部队伍风雨兼程。要始终坚持新时代好干部标准,努力在以正确用人导向引领干事创业导向上实现新突破。坚持政治标准第一位,做深做实干部政治素质考察,多方印证、全面掌握干部台上台下、人前人后、工作时间内外的真实表现,决不让政治上的“两面人”蒙混过关。做到识人选人到一线,常态化开展干部队伍大调研,动态完善“五库四清单”,到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿识人察人,建立新任职干部回访制度,全面准确掌握干部工作实绩,把担当作为贯穿干部选拔任用全过程。注重选优配强“一把手”,谋划实施党政正职“xxxx”梯队建设计划,着眼x年内可用、x年内关注、xx年内培养,发现、储备和培养一批党政正职重点人选,完善比选择优机制,把优秀领导人才选配到县乡党政正职岗位上来。统筹全市干部“一盘棋”,深入开展干部成熟度、岗位适应度、班子匹配度、地方需求契合度“四维”分析,推动专业干部向专业性强的单位补充,最大程度优化班子结构、增强整体功能。公道才能选贤,正派才能服众。组织部门和组工干部必须坚持以公立矩、以公立信、以公立威,少为自己打算、多为事业盘算,真正做到甘为人梯、乐于奉献。

做好铸魂赋能大文章,提升“善为”的本领。干部干事创业,既要有担当之心,又要有担当之能。依靠产业“一路高歌”,一个重要原因是有一大批懂政策、懂规矩、懂产业、懂企业、懂技术的专业干部。要继续推动干部教育培训供给与需求精准匹配,帮助干部筑思想根基、填知识空白、补素质短板、强能力弱项。实施xxx新时代中国特色社会主义思想教育培训计划,加强xxx总书记关于安徽工作的重要讲话重要指示学习培训,谋划建立年轻干部学以践行素质测评制度,推动理论学习入脑入心。加强正确政绩观教育,教育引导干部筑牢防范“政绩冲动症”的堤坝。实施本领提升“百千万”三年专项计划,增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领。实施“双学双挂双任”实训计划,选派干部到先发地区跟班学习,引进高校专家教授干部来肥挂职,选派市直部门干部到乡镇挂职任职锻炼。打铁必须自身硬。组工干部必须带头提高理论素养和政策水平,主动加强实践锻炼和专业训练,以自身能力过硬为干部成长赋能。

注入双向激励“催化剂”,增强“敢为”的底气。从严管理和激励关爱是辩证统一的,必须注重综合施策、统筹推进。无论是投资京东方项目的“破釜沉舟”,还是上马长鑫存储项目的“奋力一搏”,无不彰显了干部的勇气底气,组织允许试错、宽容失败,干部思想解放、敢想敢试,保持了热血沸腾的激情,干出了热火朝天的气象。要继续坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,为能干事者“戴红花”,给勇担当者“开绿灯”,让不干事者“腾板凳”,以正向激励提动力,以反向激励给压力。破解能上能下推进难,把工作重心放在调整不适宜担任现职干部上,综合研判各单位发展实绩成果,提出一批表现好和表现差的“两头”干部名单,作为领导班子调整配备和干部使用的重要依据。破解基层职级晋升难,在政治上严格把关的基础上,做到注重实绩、兼顾资历、择优晋升、持续激励、相对平衡,充分释放政策红利。破解容错纠错落实难,认真落实“三个区分开来”要求,严格把握失误与失职、敢为与乱为、为公与为私、主观与客观的界限,统筹做好追责问责和容错纠错工作。组织充满温情,干部才能释放工作激情,组织部门是干部的娘家人,必须发自内心理解支持干部,真正让敢为的干部有用武之地、无后顾之忧。

涵养年轻干部“蓄水池”,储备“能为”的力量。事业发展接续需要干部队伍接力。发展是一任接着一任干出来的,通过蓄好年轻干部“源头活水”,激活发展“一池春水”。要进一步完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制,在更大范围、更深程度发现储备、培养使用优秀年轻干部。确保数量充足,加大优秀年轻干部发现储备力度,保证使用上有梯队、选择上有空间。确保质量优良,探索建立年轻干部导师制培养机制,选派一批理论功底扎实、实践经验丰富的领导干部担任年轻干部“督导师”,量身定制“一对一”培育模式,帮助年轻干部健康成长、快速成才;坚持人在事上练,在各个领域、各条战线统筹选配优秀年轻干部,让年轻干部到吃苦吃劲岗位接一接“烫手山芋”、当一当“热锅蚂蚁”。确保“增量不断”,优化公务员招考,注重开展急需紧缺公务员专项招录,大力招引与战新产业相关联的各类人才,大力争取专业匹配产业的定向选调生。加强女干部、少数民族干部、党外干部的培养,统筹用好各年龄段干部,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。组工干部当好培养年轻干部的“育苗人”,组织部门也要为组工干部队伍“育好苗”,全链条加强年轻组工干部队伍培养,教育大家继承发扬组织部门优良传统和作风,争做讲政治、重公道、业务精、作风好的践行者。

 


 

打好激励干部担当作为“组合拳”

 

全国组织工作会议指出,要拿出更加具体可行、务实管用的政策措施,激励引导广大干部奋发有为、担当作为。干部敢于担当作为,既是政治品格,也是从政本分。要树牢正确导向,强化政策激励,引导广大干部奋发有为、担当作为。

政治能力、专业能力双提升,强化有为作为支撑。干部素质能力是干部担当作为的基本功,必须引导干部锻造干事真本领,不断筑牢履职之基、提升履职之效。深入学思想“铸魂”。扎实开展学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想主题教育,把学思想作为第一位的任务和贯穿始终的主线,深化实施党的创新理论学习教育计划,突出党的创新理论在党员干部教育培训中的首课、主课地位,引导广大干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。专业化培训“增能”。坚持“干什么练什么、缺什么补什么”,分类加强专业能力培训,引导干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项,努力成为干事创业的行家里手。立足区域发展实际,聚焦地区重大战略部署,深入实施干部专业能力提升计划,举办系列专题研讨班,进一步增强专业精神、提升专业能力。树牢政绩观“强干”。坚持以人民为中心的发展思想,树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,抓实“虚假政绩”等专项整治,坚决防止出现政绩冲动、盲目蛮干、大干快上以及“换赛道”“留痕迹”等现象。坚持选人用人向一线聚焦、职务职级向基层倾斜,大力选拔在基层一线真抓实干、埋头苦干、业绩突出的干部,发挥好风向标、指挥棒作用,教育引导党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。

人岗相适、人事相宜双结合,搭建有为作为舞台。只有坚持正确的选人用人导向,让“干与不干、干好与干坏、主动干与被动干”不一样,才能不断激发干部想为愿为积极性,深化有为作为实效性。精准选配过硬干部。优化干部综合分析比选机制,紧密结合事业发展需要,紧扣班子结构、岗位特点和职责要求,深入开展分析研判,把大局意识强、善于化解矛盾的干部选配到环境复杂的岗位,把执行能力强、能啃硬骨头的干部选配到任务艰巨的岗位,把发展潜力强、成长空间大的干部选配到吃劲负重的岗位,把开拓能力强、善于打开局面的干部选配到发展滞后的地区,做到事业需要什么人就配什么人,岗位缺什么人就补什么人。科学使用专业干部。注重统筹干部资源,着力选拔财政金融、生态环保、城市规划、大数据等方面业务性强、急需紧缺的干部到专业部门、经济园区和国有企业工作,让专业的人干专业的事。有计划推进干部跨地区、跨部门、跨系统交流,积极争取与先发地区、上级部门和高校院所开展双向挂职交流,推动干部多岗位历练、全方位成长,打造为“一专多能”的复合型领导干部。大力储备年轻干部。健全优秀年轻干部“选育管用”链条,通过组织荐、常态访、平时考、实绩比、考验看、定期研等途径,动态储备一批;采取点名调训、集中轮训、专题培训等方式,教育培训一批;安排优秀年轻干部赴省直部门和长三角地区等地跟班学习,开阔视野、锻炼本领,外派挂职一批;打通市县(区)间优秀年轻干部流动通道,开展跨单位跨领域交流任职,交流轮岗一批;有计划安排年轻干部到基层磨砺、在基层成长,一线锻炼一批;对德才表现和工作实绩突出、实践证明确实优秀的,敢于打破隐性台阶,大胆使用、择优使用一批。



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