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关于加强农村人才队伍建设助推乡村振兴战略的建议——政协大会发言材料

时间:2022-08-14|栏目:人大政协|点击:

近年来,我市高度重视人才队伍建设,为乡村振兴战略的实施提供了坚强的人才保障。但是,由于政策、资金等诸多因素的影响,我市农村人才队伍的现状,还不能满足实施乡村振兴战略的需求,突出表现在:一是农技人才短缺,服务项目单一。近年来,由于农业部门职能范围扩大,现有的农技人员大都身兼数职,且大多是非专业出身,难以满足农业技术专业化推广的需要。此外,乡镇农技服务主要集中在良种、栽培、灌溉等初级阶段,服务项目相对单一。在种植结构、标准化生产、资金信贷等迫切需要服务的方面还存在短板。二是综合素质不高,组织能力较弱。农村基层干部工作能力、政策水平、业务素质参差不齐,特别是统筹、协调、解决问题的能力有待提高。因此,真正能干事、会干事、且干成事的基层干部并不多。调研中发现,凡是问题较多、经济发展不快的村,大多与村支部、村委班子战斗力不强有很大关联。曾解剖一个村级事务管理混乱的村,究其原因,就在于村、支两会班子成员不团结,村干部平均年龄偏大,文化水平低,思想观念陈旧,战斗保垒不强。导致工作喊不应、推不动。三是人才流失严重,发展主体缺位。城市的日益发展,导致农村有文化、有技术、有创业能力的人才,几乎都流向了城市,其子女也随迁就学就业,农村空心化、老龄化问题日趋严重,留守农村的主要是“386199部队”。以调研的某村为例,村人口*人,其中外出务工人员高达*人。偏远乡村的这种现象更为严重,有的甚至整村都找不到年轻人。缺人才,成为制约乡村振兴的最大困难。为此,我们建议:1.定措施,扩充三农队伍。一是根据需求,出台优惠政策,有针对性的签约一批高校专业对口的大学生,为乡镇农技人才队伍快速“输血”。二是深挖本地人才资源,将懂技术、会管理的年轻人筛选出来,建立村级人才档案库,定期或不定期地、有意识地加以培训培养。让他们成为村、支两委的后备力量,振兴乡村的主力军。2.强班子,筑牢战斗堡垒。“送钱送物,不如建个好支部”。一个村的好坏,关键在村干部。所以,在选人用人上,市、镇两级一定要明确任职标准,坚持用人导向,严肃选举纪律,严把用人关。真正把那些“品质好、作风优、能力强、愿奉献、热爱村级事业”的人选出来。3.搭平台,留住乡土人才。一要以“引老乡、回故乡、建家乡”活动为契机,吸引外出务工的行家里手、*籍企业家回乡支援乡村振兴战略,引财引智。二要打造一批叫得响的规模企业,吸引本地优质劳动力返乡入职,带动群众创收致富。三要加大对农村基础设施及公共服务的投入,营造良好地工作环境。四要完善人才服务保障机制,让乡土人才在乡村受尊重、能发展、有盼头。功以才成,业由才广。乡村要振兴,关键在人才。只要我们下决心、花时间、用精力、早筹划,扎实做好这一固本强基工程,乡村振兴一定会取得成功。

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本文标题:关于加强农村人才队伍建设助推乡村振兴战略的建议——政协大会发言材料

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