镇村两级领导班子运行情况分析研判报告

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镇村两级领导班子运行情况分析研判报告

 

一、分析研判情况

(一)镇领导班子运行情况。新一届镇领导班子分工明确、定岗定责,能够认真贯彻落实X委X政府交办工作。换届后,全体班子成员主动公开履职承诺,严格落实全面从严治党责任,认真落实“一岗双责”,主动接受党员、群众监督,先后研究制定《X制度》《X管理办法》等规定,压紧压实部门、村(社区)负责人党风廉政“第一责任人”责任,从党的建设、纪律要求、党风廉政、社会治理、经济发展等个方面,强化干部管理考核,强化村(社区)党组织书记、村(居)委会主任“一肩挑”工作监管;坚持党建引领思想,统筹抓好区域内基层治理、项目招引、集体经济、安全环保等重点工作开展。

(二)村(社区)“两委”班子运行情况。X镇X个村(社区)“两委”班子均严格认真执行《村(社区)“两委”运行规则》,村级议事决策程序规范、民主,坚决落实“四议两公开一监督”,认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利,村干部日常管理制度健全,班子成员严格执行值班制度、学习制度等规章制度;X个村(社区)均制定年度党建计划,认真落实“三会一课”“主题党日”等政治生活制度,高度重视党风廉政教育,深化全面从严治党主体责任,制定《全面从严治党主体责任清单》。X个村(社区)纪检监察组织、工会、团组织、妇联等组织健全,正常履职。

二、存在问题

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(三)强化担当精神,推动发展超越。围绕乡村振兴工作,结合正在实施的片区国土空间规划编制,谋划发展思路,找准薄弱环节,抓好专项债等政策机遇,系统谋划绘制发展新蓝图;加快谋划“示范走廊”建设,策划包装一批带动性强,具有支撑作用的项目,力争引进建成一批高能级、高质量项目,破解转型发展瓶颈制约;组建招引攻艰队伍,挂图作战,倒排时间,凝心聚力抓项目招引、促建投运;全面盘查项目现状,针对已签约项目中未动工、进展慢的,结合“X”活动,班子成员亲自上门,科室部门全力保障,采取关爱走访、上门约谈、依法督办等形式进行重点关注,解决工程疑难,疏通项目渠道,加快推进重点工程项目建设。



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