目 录
2001年
1.SOE曲线 1
2.生物链 3
3.新经济 5
4.做管理如做排列组合题… 7
2002年
5. 26只猫和1只虎… 12
6. 翡翠城… 13
7. 寡妇钱… 15
8. 经理人… 17
9.名字是品牌… 19
10.木棉花 21
11.品牌委员会为什么消亡？ 23
12.人与事 25
13.星巴克 27
14.颐和园 29
15.种桔者 31
2003年
16.凭直觉来管公司的日子已过去… 33
17.GDP 34
18.白洋淀 36
19.变数美 38
20.关于国有企业管理的机构、系统、观念… 40
21.华润堂 48
22.黄金屋 50
23.跑马地 52
24.企业文化不要“建设”… 54
25.团队魂 56
26.五彩布 58
27.现金流 60
28.新文化 62
29.执行力 57
2004年
30.非正式层面：企业文化更重要的一面 66
31.出发点 68
32.付洪炜 70
33.鲤鱼江 72
34.莫斯科 74
35.圣诞节 76
36.时间廊 78
37.食言志 80
38.双城比 82
39.网与流 84
40.韦尔奇 86
41.摘星阁 88
42.中国企业面临十大转变… 90
2005年
43.在中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典上演讲：
中国企业的冠礼 解读全球商业圈的中国年轮 92
44.持续性 94
45.大企业 96
46.克劳顿 98
47. 空降兵… 100
48. 国企使命之旅… 102
49. 贫与富… 104
50. 万象城… 106
51. 王府井… 108
52. 为什么… 110
2006年
53. 黄金周… 112
54. 货币谈… 114
55.目标多重性带来的压力… 116
56.偶像亦凡人… 118
57.企业的洗礼… 120
58.企业家的梦想和痴醉… 122
59. 人为本… 124
60. 商人和文人… 126
61. 数字谈… 128
62. 谁怕谁… 130
63. 文学式思维害死企业… 132
64. 吴恩良… 134
65.有爱心才有价值… 136
66.谈企业持续进步：猿与猴… 138
67. 再回首… 140
68. 战略谈… 142
69. 中国造 144
2007年
70. 出租车… 146
71. 从繁到简是一个考验… 148
72. 大不同… 150
73. 定标准… 152
74. 分层次… 154
75. 好学生… 156
76. 历史感… 158
77. 说说经理人的层次… 160
78. 组合论… 161
2008年
79. “第八届中国企业‘未来之星’年会”上的致辞… 168
80. 达沃斯… 171
81. 大粮食… 173
82. 大悦城… 175
83. 好与坏… 177
84. 内与外… 179
85. 谁救谁… 181
86. 水中月… 183
87. 说预期… 185
88. 系统性… 187
2009年
89. “等钱现象”对营销的启示 189
90. 好产品… 191
91. 接受《中国企业家》专访 193
92. 申论题… 204
