人才培养要实现三个转变 2
“两手抓”加速人才引进 3
多方面创新人才机制活力 4
练好“四字诀”汇四海精英 4
提升待遇以才引才 5
健全人才管理和发展机制 6
适当放宽海外人才年龄限制 7
加大重点产业育才引才 8
建立国际化人才数据库 9
让海外人才感受到家的温暖 10
以优势产业链制定激励政策 11
人才培养要实现三个转变
大学教育要达到两个目标，既要培养学生成为有良好素养的现代文明人， 又要创造一种环境使得杰出人才能够脱颖而出。两者兼有就要通识教育与个性发展相结合，教育内容需要三个转变：
从知识到思维的转变。改变学生的知识结构，增加学生跨学科、跨领域知识，并使学生能够融会贯通不同学科和领域的知识。鼓励本科生在第一学位之外学习第二学位，鼓励研究生获得不同学科的双硕士或双博士，鼓励学生融合文、理、工、医、艺。
更聚焦批判性思维教育。对大学教育来说，除了教授学生知识外，还要创造一种环境，尽力保护和鼓励学生的好奇心、想象力和批判精神。好奇心是比物质激励和精神激励更强的创新驱动力。更聚焦创造性思维教育。创造力的产生不仅仅是培养问题，更是环境是否宽松问题。在价值取向上要引导更高的追求，激励推动创新的内在动力。杰出人才通常都不是在大学课堂中教出来的， 个性发展的有效方式主要不是靠“因材施教”，而是在大学的环境中“熏陶” 出来的。
“两手抓”加速人才引进
招商与招才两手抓。作为企业来讲，需要政府支持、税收优惠，但最核心的还是人力资源。未来政府要既招商又招人，双轮驱动，真正让“唯楚有才” 这张古老名牌，在新时代重新焕发新的商机。
人才引进来和企业走出去两手抓。一说到这个引才，就老想把人从外地迁到xx、迁到xx，但现实情况是往往优秀的人才顾虑更多、牵绊更多。建议除了把企业引进来以外，也应该更多的鼓励xx籍企业走出去，鼓励他们到异地去设点，到大一线城市去设点，到世界各地去设点，只要它的总部、甚至第二总部在xx，我们就应该有格局让他们走出去，因为他们迟早会回来。
吸引人才与保留人才两手抓。一是要感情留人，要注重乡情，多关注在其 他省份的xx人，这些人是招才、留才的重点。二是事业留人，一个地区、一 座城市，产业定位要更清晰。三是要筑巢引凤、“软硬兼施”，各方面设施条 件尽可能多地与国际有更多的交流、更多接轨。
多方面创新人才机制活力
建议人才引进方面，优化政策空间；人才使用方面，进一步创新机制；人才服务方面，强化平台建设。
打造“中关村升级版”，建设宜业宜居、一二三产业融合的新型智能园区， 作为海归人才创业总部，支持人才创业项目落地转化。扩大顶尖人才引进范围， 在不降低标准的前提下，增加顶尖高层次人才认定数量。加强人才认定的产业属性，立足“三自一芯”“软件再出发”等重大产业布局，拓展芯片产业、区块链、5G、新材料等领域人才认定范围；实施技术骨干人才储备计划，增加骨干人才，如高新技术和科技小巨人企业负责人、科创类私募投资基金负责人、在国家、省部一级创新创业大赛上获得优异成绩的项目负责人等，作为高层次人才的储备力量；建设“飞地引才”创新平台，重点支持各类企业、海外人才组织、行业协会、校友会等在海外实施创业项目转移工作；激励高层次人才市场化运行，鼓励发展技术转移、人才评价、管理咨询、猎头公司等现代服务业发展。
练好“四字诀”汇四海精英
海外人才群体就业创业存在三块短板：供需对接不畅、政策普惠不足、资源整合不够。建议：
一是建立“湖xx人才汇”，练好“联”字诀。推进xx人才工作信息化建 设，精准分析人才现状和流动趋势，及时跟进企业和人才需求，创建“湖xx人才汇”大数据平台。
二是做好宣传推广，练好“引”字诀。一方面充分利用海内外各侨海平台、 渠道，定制推广页面，全方位介绍xx人才政策环境；另一方面将“湖xx人才汇”推广到各学联、各留学生群体中，开展云上对接服务。
三是成立“湖xx创投基金”，练好“创”字诀。成立以海归募集资金为主、政府财政资金和社会多元化融资为辅、市场化运作的湖xx海外人才创新创业投资引导基金。
四是实施“xx帮扶项目”，练好“带”字诀。发挥党派、群团和社会组 织作用，动员海外人才组织、海外人才，扶助和推动相关产品进一步打开国内外市场，常态化、长效化地为巩固拓展扶贫攻坚成果，为实现共同富裕贡献海外人才力量。
提升待遇以才引才
我的老家在xxx，20xx年我在xx大学硕博连读毕业后去xx学习工作了x年，先后在xx大学医学院和xx医学院做博士后和助理研究员， 20xx年回国在xx大学基础医学院工作，目前分管国际交流与人才引进工作。
xx是一片可做事、能做事的热土，对外地人也非常欢迎与包容。
xx在引进人才方面面临的困难，主要是地理位置、平台建设、以前的配套政策匹配度不占优等问题。建议：一是加大力度，提高待遇。与周边省市比较，我们的力度有待进一步加大，高铁缩短了城市间的距离，也加大了周边发达省市对人才的海绵效应。广州、深圳引才力度很大，尤其对青年人才、医卫人才，以及博士后的待遇都非常高，再加上地理位置有优势，我们要想提高竞争力，必然要逐步提高待遇。二是主动出击，调动各方面力量，压实引才责任。各单位有海外留学经历的人，可以才引才。
健全人才管理和发展机制
积极探索人才引进方式，实现“聚天下英才而用之”。明确我省重点发展领域，搭建好重点实验室、科创园、产业园等相关平台；通过举办“互联网+” 等创新创业大赛，邀请海外人才前来了解xx产业优势和扶持政策；去国外人才密集的高校和产业园区宣讲和对接，邀请优秀人才来我省考察了解。
健全人才管理和发展机制，充分发挥引才潜能。要为海归人才提供基本的培训，尽可能地为人才提供事业发展所需基本条件，助其迅速立稳脚跟并快速成长。建立人性化的帮扶机制，对于发展势头良好的人才，进一步加大支持力度，对于发展相对较缓的，主动了解其困难，帮助其发展。
完善人才服务体系，用感情和温度留住人才。提供完善的购房租房、配偶就业、子女教育、医疗等便利条件；定期为人才介绍相关服务、优惠政策，主动了解和关心他们在事业、生活方面的需求。做好了这些，更能发挥“以才引才”的优势。
