被领导刁难打压,该怎么破解?

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被领导刁难打压,该怎么破解?

前些年,我就遇到过一个打压我的领导。

这个领导是后来调过来的,当时我已经是单位的老人了,跟着直接领导混得风生水起。新领导过来以后,为了掌控局面,就竭力笼络人心,并打压那些不向他靠拢的人。(说实话,这个领导的操作并没有什么太大的问题。)

作为业务骨干的我,当然也收到了新领导的橄榄枝

但是,当时的情况比较复杂,我的直接领导与新领导是平级,各管一摊,而这个新领导又有点与我的直接领导争权的意思。所以,我就一直不动声色,没有回应新领导的拉拢。

当然,很快我就受到了新领导的刁难和打压。

更糟糕的是,没过多久,我的直接领导就调到了其他单位,剩下了孤零零的我。

说实话,后来的日子并不好过。

当时,我及时调整了工作策略,虽然最终没能赢得新领导的赏识和认可,但是我的一番主动作为,相当有效地化解了新领导对我的看法和意见,至少后来新领导没有再刻意刁难或打压我了。

策略一:加强工作中的请示和汇报

新领导的控制欲比较强,而且是个急性子,不管事情大小,今天给你安排的工作,如果明天得不到反馈,就会马上追问相关的情况,生气的时候,还会劈头盖脸就是一顿。

为了尽可能地保全自己,我两天一请示、三天一汇报,经常出现在新领导的办公室里。

当然,在这个控制欲比较强的领导手底下工作,我基本上不会提出意见建议,领导怎么说,我就怎么干。即便某些事情确实不够合理,也先按照领导的指示和要求落实,等出现矛盾和问题或者实在推不下去的时候,再向领导提出意见和建议。

自从加强了工作中的请示和汇报,新领导对我的态度发现了比较明显的改变,虽然依旧对我心存看法和意见,偶尔还会指责我,但是感觉态势明显缓和了很多。

毕竟伸手不打笑脸人,较之以前,我已经明显向低头屈服和向他靠拢了,他不至于继续再为难我。

再说了,该请示的请示了,该报告的报告了,即便出现了问题,领导也不会把责任推到你的头上。

策略二:少说话,尤其不说涉及新领导的话

新领导刚来的时候,我也会偶尔在背地里谈论一下他,表达一些看法和意见。

自从直接领导走后,我立马意识到,如果还像以前一样,随意评头论足或表达看法和意见,肯定会传到新领导的耳朵里,招致新领导的打压和刁难。毕竟单位没有不透风的墙,任何说出去的话,尤其是涉及领导的话,大多都会传到领导的耳朵里。

有的人认为被领导刁难或打压,在背地里抱怨几句,发上几句牢骚,是再正常不过的事情了。



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