领导高超阴损的整人招式！让您有苦难言！！
职场中领导有什么权力？人事权、财权、奖惩权。这是组织赋予的权力，作为领导可以在制度内使用。有不少领导手段高明，从来不惩罚员工，甚至有与自己冲突也不处理。为的就是维护自己形象，不至于让别人说气量小、嫉贤妒能。但是实际上真是如此吗？
看似一些形象高大的领导收拾起人来一点痕迹都没有，甚至别人还觉得是照顾关照。表面看起来是开明重用，实际上内藏杀机。
小张最近在公司中非常活跃，甚至来说有些出格。不少工作上的事情他居然直接跳过部门徐经理向分管副总汇报。这已经触犯了徐经理的大忌，因此徐经理寻思看如何敲打他，但又不能太过有痕迹。有天，小张向徐经理请示工作，徐经理看了之后，告诉小张：“你做的这个不错，我看后面的都可以，毕竟你也做了不少项目，后面的就按照你的来做。”
结果，按照小张的做法，中间出现了一次失误，导致甲方向公司投诉。最后公司严肃处理，发现小张没有走流程，所以的程序都是自己自作主张，于是将小张给开除了。而徐经理一点事情都没有。
职场中，很多领导都说，按你说的做，不用请示汇报，千万不要当真，不要以为是领导对你的信任。该请示汇报的还是要的，甚至还要签字留名。不然就是放纵你自己去做，而没有人约束，如果能力强还好。如果稍有差池就是被抓到把柄来被处理。表面看似信任实则纵容犯错。
三年前小龙和小峰是部门内的老资历，很多员工也都对它们两人很是信服。因此他们两个人的威信在部门内仅次于领导穆经理。后来穆经理感觉到自己对部门的掌控不是很牢固，大有被小龙和小峰联合架空的趋势。为了自己的位置也为了加强自己的控制权，于是安排了小龙和小峰一起攻克一个项目。
当项目攻克之后，穆经理对小龙和小峰说，这次公司的奖励决定在他们中选择一人升职，但是两人都很优秀让穆经理很难抉择。机会只有一个，小龙和小峰都动了心思，想得到这个位置，于是两人暗中拆台告状了不少，闹到最后小峰一气之下就走了。而穆经理则拿着两人的黑材料上报公司，最后对小龙的奖励也只变成了现金。没过两年小龙也辞职了。穆经理用两桃杀三士的典故除去了自己的隐患，也加强了对部门的控制。
职场中想要升职加薪就要有功劳，但是如果功劳一定要两人或几人分时，一定要小心。如果有主次还好，但是没有主次群策群力之下只有一个首功，那么必然就会产生矛盾。毕竟是人都会有私心，都想自己拿大的，觉得自己做的不比别人少，但是为什么大头好处别人拿，小心这是领导的计策。所以正确的应对方式就是，不争似争，一切听领导的安排。
职场中的工作有时候一个人完不成，势必要领导安排人来帮忙，但是很多时候领导安排人还是有讲究的。他也知道什么样的员工适合搭配什么样的人。如果安排一个与自己平时关系紧张的人进行搭配配合，看似加派的帮手，你要感谢他，实际上他是安排了一个监视甚至隐患。相互拖后，出了错还能让你来承担。所以在请求领导帮助加派人手的时候，最后好是自己提出指派谁来帮助，这样避免领导掺沙子的机会。毕竟自己熟悉的人互相配合起来效率还更高一些。
